福報是質，不是量
接下來我想跟各位談的一個觀念，福報不是用「數量」來決定的，福報決定於一個人對心靈品質的耕耘。這跟我們以前講「因果是質，不是量」是同樣的道理。
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因果並不是說，做了三件事情，就會得到三個好結果，而是，一個人做好事的這個心的質地，必定促成同樣質地的果，所以「因果」不能用量來表示。
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我們不要一直活在「量」的世界，要活在「質」的世界裡，要對質有所認知。
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一個人只要能夠洞悉到質，不再受限於量，當下就會發現他對很多事情的看法不一樣了，當下他的心地就俱足福報了。
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就像一句通俗的話說「知恩圖報」。
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一個人能夠活在「質」的世界裡，就能夠「知恩」，他會發現自已受之於人的地方很多，然後他就會想要「圖報」，懂得要「造福」，這就是有福報的思想。
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反過來說，智慧不夠的人，都是看到別人不足的地方，再怎麼看，都是看到人家做不夠的地方----（這就要懺悔了。）
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所以，心靈生活的兩大法則：
『懺悔須先消業；
感恩必須回饋。』
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感恩必須回饋。』
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懺悔必須消業，消業就是停止這些造業的行為；
感恩必須回饋，感恩要有回饋的行動。
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感恩必須回饋，感恩要有回饋的行動。
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可是，我們現在的回饋都是有條件的，於金錢不捨，一個人如果能洞悉金錢的本質，就能更深刻的認識什麼叫做「福報」。
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多年前，有人告訴我一則報紙上的新聞：
有一位大企業的老闆自殺了，當時公司的淨資產還有一億以上。
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他為什麼會自殺呢？因為，他本來有二十九家關係企業，後來幾年節節敗退，最後只剩下三家，他就鬱卒到自殺。
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有一位大企業的老闆自殺了，當時公司的淨資產還有一億以上。
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他為什麼會自殺呢？因為，他本來有二十九家關係企業，後來幾年節節敗退，最後只剩下三家，他就鬱卒到自殺。
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他自殺是因為他只剩下三家企業，可是對大多數的人來說，可能奮鬥一輩子也賺不到他的一家企業，而他只是從二十九家連鎖事業變成三家。
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可惜，因為他只看到失去的部分，就認定他自己失敗了，如果他有做「心靈之耕」，就會回想其實他剛創業的時候，也只是零啊！
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----由此可見，「福報」的存在，是不是存乎一心呢？
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這也是人的一種慣性，只要講到錢，我們就無法推辭，很少想把錢送出去的，都是想怎麼讓錢進來，所以當錢被迫要送出去的時後，就會想不開。
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如果一個人賺了一千萬元，最後賠到剩下一百萬元，心裡就不快樂了，可是當他賺第一個一百萬時，一定是高興極了。
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其實結論都一樣的啊！
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所以，我們必須洞悉自己的思考慣性，對金錢的習慣要改變，要有正確的金錢觀，而不是一直累積。
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該用的，要正確的用，不要浪費，能夠正確的使用金錢，才是真正的福報。
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事實上，金錢不是賺來的，是因為有福報它才進來....這個部分就留個尾巴，未來有機緣再為大家報告。
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～原古之道 （洪寬可 講述）
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